Familienaufstellung für Unternehmer

mit Julia Maria Thimm

Durch mehr Bewusstsein für das Unternehmen,

gewinnt es an Stärke und Innovationskraft.

Was sind Familienaufstellungen für Unternehmer?

Familienaufstellungen schenken dem Unternehmer mehr Bewusstsein für sein Unternehmen. Wie eine unsichtbare Kraft, die den Segeln des Unternehmens mehr Auftrieb gibt.

Familienaufstellungen dienen dem Unternehmer einen erweiterten Blick auf das Unternehmen und sich selbst zu bekommen. Mit Familienaufstellungen werden dem Unternehmer deutlich vor Augen geführt, welche wesentliche Ursache zu Thematiken im Unternehmen geführt hat. Mit dem Aufdecken des Ursache, gelingt die Veränderung.

Sie öffnen für den Unternehmer neue Handlungsmöglichkeiten und mehr innere Klarheit über die nächsten Schritte. Zwischenmenschliche Anspannung im Unternehmen kann gelöst werden, um ein produktiveres unterstützendes Miteinander zu stabilisieren.

Wir können zum Beispiel mit Familienaufstellungen sofort erkennen, was den Erfolgsfluss des Unternehmens blockiert. Die Aufstellungsarbeit zeigt Gründe auf, warum Kunden kein Interesse am Unternehmen haben.

Manchmal wirken auch unbewusste Konflikte aus der Firmengeschichte und oder vergangener Nachfolgeregelung, die den Wachstum und den Erfolg des Unternehmens stört.

Ursprünglich entwickelt, um familiäre Verstrickungen und unbewusste Dynamiken zu erkennen und aufzulösen, lässt sich diese systemische Methode auch erfolgreich auf Unternehmen anwenden. Sie hilft, Blockaden, Missverständnisse und ineffiziente Strukturen zu identifizieren und zu verändern.

Potenzial der Familienaufstellung für Unternehmer

  • Wertschöpfendes Wissen über Lebensprinzipien integrieren

  • deine emotionale Gesundheit, als Grundlage für persönliche Resilienz und innere Klarheit, fördern

  • verborgene alte Dynamiken erkennen und Nachfolgethematik nachhaltig lösen

  • Hintergründe von Konflikten erkennen und in ihrer Wurzel lösen

  • unterstützender Wegweiser bei Entscheidungen

  • klare innere Ausrichtung für dich und das Unternehmen stärken und damit klare Kommunikation fördern

  • Innovative Teamkraft und Erfolgsfluss optimieren

Was geschieht in einer Familienaufstellung für Unternehmer?

Julia Maria Thimm erfragt beim Unternehmer sein Thema. Alle anderen Teilnehmer hören präsent und achtsam zu. Sie nehmen für sich selbst wahr, was die Thematik in ihnen selbst anrührt.

Julia Maria Thimm stellt je nach Thema am Anfang eine oder zwei Personen, als Stellvertreter in den Aufstellungsraum. Im ersten Moment bleibt es offen für wen, die Personen stehen. So kann sich die wesentliche Ursache der Thematik am Besten zeigen.

Durch die Bewegungen der Stellvertreter mit- und zueinander zeigen sich die Hintergründe von Aufstellungsthema. Julia Maria Thimm greift dabei nicht ein. Durch „das Geschehen lassen“ zeigen sich Dynamiken und Hintergründe für das Anliegen. Julia Maria Thimm benennt die Stellvertreter, nachdem sich das Wesentliche ans Licht gekommen ist. So werden Zusammenhänge von Ursache und Wirkung deutlich. Mit dem Bewusst-Werden und darin liegenden Erkenntnissen, kann das Aufgestaute abfließen. Lösungsschritte offenbaren sich.

Ordnungen der Liebe nach Hellinger für Unternehmen

Bert und Sophie Hellinger haben durch die Aufstellungsarbeit, die Ordnungen der Liebe für Unternehmen erweitert.

Diese Ordnungen der Liebe für Unternehmer dienen das Unternehmerwissen zu vergrößern, neue Wahlmöglichkeiten bzw. Grundlagen für Entscheidungen zu schaffen – Ein Leitfaden Beziehungen und Dynamiken innerhalb der Organisation in ein gesundes Gleichgewicht zu führen, um im Erfolgsfluss zu bleiben.

Die grundlegenden “Ordnungen der Liebe” für Unternehmen sind:

1. Die Ordnung der Zugehörigkeit:

Jeder Mitarbeiter, jede Führungskraft und alle anderen Mitglieder des Unternehmens gehören zu diesem System und haben ihren Platz. Wer ausgeschlossen wird oder sich nicht zugehörig fühlt, kann das System stören. Es ist wichtig, dass jeder respektiert wird und seinen Platz im Unternehmen hat.

2. Die Ordnung der Hierarchie:

In einem Unternehmen gibt es bestimmte Hierarchien, die auf der Erfahrung, dem Wissen oder seiner Rolle basieren. Diese Hierarchie sollte respektiert werden, da sie die Grundlage für den reibungslosen Ablauf und die Effizienz des Unternehmens darstellt. Ein respektvoller, wertschätzender Umgang mit Vorgesetzten und untergeordneten Mitarbeitern ist entscheidend.

3. Die Ordnung des Gebens und Nehmens:

Es geht um ein Gleichgewicht zwischen Geben und Nehmen. Mitarbeiter leisten ihren Beitrag, und das Unternehmen gibt ihnen im Gegenzug fairen Lohn, Anerkennung und Entwicklungsmöglichkeiten. Ein ständiges Ungleichgewicht – etwa wenn ein Mitarbeiter mehr gibt, als er zurückbekommt, oder umgekehrt – kann das System aus dem Gleichgewicht bringen. Das Geben und Nehmen sollte für jeden stimmig sein.

4. Die Ordnung der Anerkennung:

Es ist wichtig, die Leistung und den Beitrag jedes Einzelnen anzuerkennen. Unausgesprochene oder fehlende Anerkennung kann dazu führen, dass sich Mitarbeiter weniger wertgeschätzt fühlen, was wiederum ihre Motivation und das Arbeitsklima beeinträchtigt.

Ob diese Ordnungen in einem Unternehmen gelebt werden, oder auf Grund von Unwissenheit missachtet werden, zeigt die Familienaufstellung für Unternehmen.

Die „Ordnungen der Liebe“ für Unternehmen haben sich die letzten 30 Jahre bewährt, um Harmonie und ein gesundes Arbeitsumfeld in Unternehmen zu fördern, Konflikte zu lösen und das Unternehmensklima zu verbessern.

Info-Tafel

Lese & höre mehr über Familienaufstellungen nach Hellinger im Magazin mit und von Julia Mara Thimm